By: 24-7 Press Release
October 2, 2026

Gianluca Cerri, MD Establece Una Política Personal: Cada Candidato a MAT Recibe Una Conversación en el Mismo Turno

BATON ROUGE, LA, 2 de octubre de 2026 /24-7PressRelease/ -- Gianluca Cerri, MD ha ejercido la medicina de emergencia durante más de veinte años, gran parte de ellos en entornos rurales de Luisiana donde la atención de seguimiento no está garantizada. Está alentando a otros médicos y hospitales rurales a adoptar una política permanente: cuando un paciente en el servicio de urgencias da positivo en la detección del trastorno por consumo de opioides, la conversación sobre el tratamiento asistido con medicamentos debe ocurrir antes de que ese paciente se vaya, no después de una llamada de seguimiento que puede que nunca llegue.

Esto no es un mandato hospitalario. Es un estándar que Cerri cree que otros médicos deberían sopesar frente a su propia práctica, y que está publicando para que los departamentos puedan considerar adoptarlo como algo habitual en lugar de una excepción.

Por qué en el mismo turno y no al día siguiente

Los servicios de urgencias rurales a menudo son el único punto de contacto que un paciente con trastorno por consumo de opioides tendrá con el sistema de salud durante semanas. Cerri ha dicho que una instrucción de alta de "seguir con los servicios de adicción" es casi inútil si la clínica de adicciones más cercana está a noventa minutos de distancia y tiene una lista de espera de seis semanas.

"Si esperamos el momento ideal para tener esa conversación, nunca la tenemos", dijo Cerri. "El momento ideal es en el que ya estamos".

Propone un listón bajo para lo que cuenta como suficiente: una conversación directa, en lenguaje sencillo, sobre qué es el MAT, cómo puede ser la inducción con buprenorfina y cuál es el siguiente paso real, ya sea una derivación directa, un puente de prescripción o un nombre y número de teléfono específicos de una clínica escritos en el papeleo de alta.

Qué cambia para los pacientes

Bajo este estándar, tres cosas sucederían de manera diferente en una visita típica relacionada con opioides:

La pregunta de detección se hace directamente, no se incluye en una historia social más amplia donde puede omitirse bajo presión de tiempo.

La conversación sobre MAT ocurre con el médico tratante en la sala, no se delega a un trabajador social que puede no estar en el turno.

El papeleo de alta nombra un contacto siguiente específico, en lugar de una instrucción general de "buscar atención de seguimiento".

Nada de esto requiere nuevo personal o equipo nuevo. Requiere que los médicos traten la conversación como parte del estudio médico, no como un complemento opcional si el tiempo lo permite.

Dónde encaja la formación en medicina de adicciones

La certificación de Cerri en medicina de adicciones, a través del American Board of Preventive Medicine, figura bajo su Certificación en Medicina de Emergencia con el American Board of Emergency Medicine. Ha dicho que esta credencial nunca tuvo la intención de estar separada del trabajo en urgencias. Está destinada a cambiar lo que sucede dentro de un turno normal de urgencias, y cree que más médicos de emergencia deberían seguir esa misma formación.

"No busqué la medicina de adicciones para poder derivar a los pacientes a otro lugar", dijo Cerri. "La busqué para poder ser yo ese otro lugar. Me gustaría ver a más de mis colegas tomar esa misma decisión".

Ese enfoque es la base de la política que propone. Un médico que comprende los protocolos de inducción y el manejo de la abstinencia puede iniciar el tratamiento en el propio servicio de urgencias, en los casos en que sea apropiado, en lugar de tratar la visita a urgencias como un punto de triaje antes de que comience la atención "real" en otro lugar.

Por qué presenta su argumento públicamente

Cerri ha dicho que publica esta recomendación porque quiere que otros médicos y líderes hospitalarios la sopesen por sí mismos, no porque algún departamento en particular esté obligado a adoptarla. Habla de las mismas brechas de personal y seguimiento rurales que ve en su propio trabajo.

"No le estoy diciendo a ningún departamento cómo dirigirse", dijo Cerri. "Les estoy diciendo a mis colegas a qué he decidido atenerme, y les pido que consideren si tiene sentido para sus propios turnos también".

Ha señalado el mismo razonamiento que dio forma a su doble formación en medicina interna y medicina de emergencia: esperar a que un especialista posterior resuelva un problema que se presenta delante de ti ahora es una apuesta contra el paciente. En un servicio de urgencias rural, esa apuesta rara vez beneficia al paciente que no puede reincorporarse fácilmente al sistema.

Qué pide a otros médicos

Cerri ha descrito la política como un piso, no un techo. No espera que todos los pacientes acepten el MAT en la primera conversación. Pide a otros médicos que se comprometan a tener la conversación cada vez que la detección lo requiera, independientemente de cómo se esté desarrollando el turno o de cuántos pacientes estén esperando.

"La medida no es cuántas personas dicen sí", dijo Cerri. "La medida es si les dimos algo real a lo que decir sí. Ese es un estándar que cualquier servicio de urgencias puede cumplir".

Gianluca Cerri, MD es un médico de Medicina de Emergencia con base en Luisiana con más de veinte años de experiencia clínica y administrativa. Está certificado en Medicina de Emergencia por el American Board of Emergency Medicine y tiene una certificación en Medicina de Adicciones por el American Board of Preventive Medicine, que figura bajo su Certificación en Medicina de Emergencia. Su trabajo se centra en la atención de emergencia en entornos rurales y la integración de la medicina de adicciones en la práctica diaria de urgencias.

Descargo de responsabilidad: Esta traducción ha sido generada automáticamente por NewsRamp™ para 24-7 Press Release (colectivamente referidos como "LAS EMPRESAS") utilizando plataformas de inteligencia artificial generativas de acceso público. LAS EMPRESAS no garantizan la exactitud ni la integridad de esta traducción y no serán responsables por ningún error, omisión o inexactitud. La confianza en esta traducción es bajo su propio riesgo. LAS EMPRESAS no son responsables por ningún daño o pérdida resultante de tal confianza. La versión oficial y autoritativa de este comunicado de prensa es la versión en inglés.

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