NORTH ANDOVER, MA, 28. Februar 2026 /24-7PressRelease/ -- My Virtual COO gab heute bekannt, dass sein Angebot Strategic Ops Coaching nun als eigenständiges Engagement verfügbar ist. Dies gibt Organisationen direkten Zugang zur bewährten strategischen Expertise des Unternehmens, ohne eine Fractional-COO-Partnerschaft zu erfordern. Bisher wurde es zusammen mit Integrator-Engagements angeboten. Dieser erweiterte Zugang spiegelt die wachsende Nachfrage von Führungsteams wider, die klare operative Richtung, strukturierte Entscheidungsunterstützung und erfahrene strategische Beratung suchen, während sie die interne Verantwortung für die Umsetzung behalten.

Traditionell hat My Virtual COO mit Organisationen durch Fractional-COO-Engagements zusammengearbeitet, die operative Führung direkt in die tägliche Umsetzung einbetten. Das neue Strategy Services-Angebot trennt Strategie von Umsetzung und erleichtert es Organisationen mit starken internen Teams, strukturierte Planung, operative Klarheit und Beratung auf Führungsebene nach ihren eigenen Bedingungen in Anspruch zu nehmen.

Strategy Services sind für Organisationen konzipiert, die Hilfe bei der Definition von Prioritäten, der Ausrichtung von Teams und dem Aufbau realistischer Betriebspläne benötigen, aber keine externe Führungskraft für die Umsetzungssteuerung brauchen. Engagements können operative Bewertungen, strategische Planung, Rollen- und Verantwortungsdesign, finanzielle und operative Abstimmung sowie operatives Führungscoaching für bestehende Führungsteams umfassen.

"Wir haben von Kunden, die unser strategisches Denken schätzen, aber keine eingebettete Umsetzungsunterstützung mehr benötigen, durchweg gehört. Mit unserem Wachstum wurde klar, dass die Anbietung von reinen Strategie-Engagements der natürliche nächste Schritt war. Dieses Modell gibt Führungsteams Klarheit und Richtung, während es die interne Verantwortung bewahrt", sagt MVCOO-Gründerin Jen Goldman.

Das neue Modell ermöglicht es Organisationen auch, My Virtual COO früher in ihren Wachstums- oder Übergangszyklen einzubinden, sei es bei der Vorbereitung auf Skalierung, der Bewältigung von Führungswechseln oder der Bewältigung operativer Belastung. Strategie-Engagements können eigenständig sein oder als Grundlage für künftige Fractional-COO-Unterstützung dienen, wenn sich die Bedürfnisse entwickeln.

Strategy Services sind sofort verfügbar und werden auf die Größe, Komplexität und interne Kapazität jeder Organisation zugeschnitten.

Für weitere Informationen besuchen Sie https://myvirtualcoo.com/.

Über My Virtual COO
My Virtual COO arbeitet mit organisationsgetriebenen Missionen zusammen, um Struktur, Klarheit und Schwung in ihre Operationen zu bringen. Durch Fractional-COO-Unterstützung und strategische Beratung hilft das Unternehmen Führungsteams dabei, Systeme aufzubauen, die nachhaltiges Wachstum, fundierte Entscheidungsfindung und langfristige Wirkung unterstützen.

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