Nous nous sommes entretenus avec Stuart Lacey, fondateur et PDG de Labrynth.ai, une entreprise nouvellement lancée, native de l'IA, dont la mission est d'éliminer les goulots d'étranglement réglementaires—l'un des obstacles les plus ancrés au progrès économique en Amérique. Conçue spécifiquement pour servir les développeurs, les propriétaires d'infrastructures, les municipalités et les autorités de délivrance des permis, Labrynth combine une transparence de qualité juridique avec la Génération Augmentée par Récupération (RAG) et l'IA agentique pour simplifier la conformité, accélérer les approbations et débloquer des revenus plus rapidement.

Soutenu par Infinity Constellation et issu de Invisible Technologies, Labrynth aide déjà les villes et les entreprises privées à passer de retards de plusieurs mois à des approbations en quelques jours.

Nous nous concentrons actuellement sur des marchés de coin à fort impact où une seule amélioration en matière de permis peut débloquer une activité économique massive en aval.

Entrepreneur en série dans le domaine de la RegTech avec 13 brevets et une carrière consacrée à résoudre des problèmes à haute friction, Stuart explique pourquoi il est temps maintenant de moderniser la délivrance des permis—et comment l'IA peut être le pont entre la surveillance publique et le progrès privé.

Qu'est-ce qui a inspiré le lancement de Labrynth, et pourquoi maintenant ?

Après 15 ans à la pointe de la fintech et de la regtech, j'ai vu à quel point l'innovation stagne face à la réglementation—projets retardés, capital bloqué et équipes ensevelies sous la paperasse. Pendant longtemps, je n'étais pas sûr que cela puisse être réparé. Mais les récentes avancées en IA et les grands modèles de langage ont tout changé. Soudain, nous pouvions envisager un avenir où la réglementation n'était pas un obstacle—c'était un pont. Labrynth est né de cette clarté. Pour la première fois, la technologie est suffisamment avancée pour transformer la complexité réglementaire en un avantage—réduire la friction sans couper les coins.

Qu'est-ce qui différencie Labrynth des autres solutions d'IA dans ce domaine ?

La plupart des acteurs dans ce domaine ont rénové d'anciens systèmes avec une enveloppe d'IA—c'est comme rénover une maison des années 1970 avec des ampoules intelligentes et l'appeler une maison intelligente. Labrynth est différent. Nous avons construit à partir de zéro, natif de l'IA dès le départ, sur la dernière pile technologique. Nos modèles ne se contentent pas de cocher des cases—ils sont formés sur de véritables précédents et nuances de permis, permettant à nos clients de déposer des demandes 'correctes du premier coup' qui évitent les boucles redoutées. Et nous faisons cela avec une IA transparente, de qualité juridique, qui reflète la manière dont un grand analyste réglementaire ou avocat raisonnerait—basé sur des preuves, vérifiable et aligné sur les résultats.

Vous avez lancé plus d'une douzaine d'entreprises. Comment Labrynth s'appuie-t-il sur votre expérience dans la technologie et la réglementation ?

Labrynth est l'évolution naturelle de tout ce que j'ai construit au cours des deux dernières décennies. De la fintech à la regtech en passant par l'identité numérique, mes entreprises ont vécu au carrefour de la technologie et de la conformité—souvent dans certains des secteurs les plus réglementés d'Amérique du Nord, d'Europe et d'Afrique. Le fil conducteur ? La réglementation a toujours été le goulot d'étranglement. Avec Labrynth, nous appliquons les outils les plus avancés de l'IA à ce point de blocage de longue date. Nous savons à quoi ressemble une grande conformité parce que nous avons construit des systèmes qui ont dû performer sous une réelle pression dès le premier jour. Maintenant, avec l'IA agentique et les LLM modernes, nous pouvons gérer cette complexité à grande échelle—transformant des montagnes d'exigences en actions rationalisées, vérifiables et en temps réel. C'est la percée.

Quels secteurs ou clients ciblez-vous initialement ?

Nous nous concentrons sur ce que nous appelons l'économie PROPEL—ceux qui font progresser la propriété, l'immobilier, les propriétaires d'infrastructures, le capital-investissement, l'ingénierie et les licences. Ce sont les bâtisseurs derrière la croissance américaine, et ils sont coincés à attendre des permis. Notre traction précoce se situe dans l'énergie, les dispositifs médicaux, les infrastructures et la construction. Mais nous nous concentrons actuellement sur des marchés de coin à fort impact où une seule amélioration en matière de permis peut débloquer une activité économique massive en aval.

Quel genre d'impact voyez-vous déjà avec les premiers utilisateurs ou pilotes ?

Nous voyons un retour sur investissement significatif et mesurable : des centaines de milliers de dollars économisés, des milliers d'heures libérées et un déploiement de capital plus efficace. L'une de nos premières municipalités clientes en Californie travaille déjà avec nous pour réduire les arriérés de permis et transformer les délais d'approbation de mois à jours. Ce qui est le plus encourageant, c'est le bénéfice partagé : les villes deviennent plus attractives pour l'investissement et le développement, tandis que les constructeurs et les développeurs gagnent en vitesse, clarté et prévisibilité dans le processus.

Comment le modèle économique de Labrynth aligne-t-il les incitations avec ses clients ?

Nous avons inversé le modèle. Les avocats et consultants traditionnels facturent à l'heure, donc les retards peuvent en fait augmenter leurs revenus. En revanche, nous avons un modèle aligné, où nous gagnons lorsque nos clients gagnent—approbations plus rapides, dépenses en consultants réduites et temps de mise sur le marché plus rapide. Une fois qu'un modèle est formé sur un flux de travail de permis, chaque futur client bénéficie à un coût marginal quasi nul. C'est l'alignement. Et plutôt que de remplacer les experts, nous les habilitons : les entreprises peuvent faire 10 fois plus de travail pour une fraction du coût, ce qui signifie qu'elles peuvent en fait doubler leurs revenus tout en aidant plus de clients.

Vous parlez d'"IA transparente"—qu'est-ce que cela signifie en pratique, surtout pour les régulateurs et les gouvernements ?

Nous ne croyons pas en l'IA boîte noire—les régulateurs ne peuvent pas faire confiance à ce qu'ils ne comprennent pas. C'est pourquoi nous formons nos modèles non seulement sur les exigences, mais sur les précédents—sur ce à quoi "grand" ressemble. Cela permet aux utilisateurs de pré-valider une demande avant même qu'elle ne soit déposée, éliminant les boucles d'erreur. Chaque recommandation est traçable, montrant exactement ce qui manque, pourquoi et comment le corriger. Au lieu d'attendre des semaines pour un rejet opaque, vous obtenez une clarté dès le départ. C'est la transparence opérationnelle—offrant clarté, confiance et résultats plus rapides des deux côtés du pont.

Quel rôle jouent les partenariats—publics ou privés—dans votre stratégie de commercialisation ?

Une marée montante soulève tous les bateaux. Nous sommes profondément axés sur les partenariats. Les constructeurs veulent de la vitesse. Les gouvernements veulent de la fiabilité. Nous sommes au milieu, créant un pont. Et ce qui se passe maintenant est vraiment intéressant—les entreprises nous approchent non seulement pour utiliser la plateforme, mais pour devenir des déployeurs licenciés. Ils voient l'opportunité d'offrir un meilleur service, de gagner des parts de marché et d'éviter d'être laissés pour compte alors que l'IA transforme la manière dont les permis sont obtenus. Nous voyons Labrynth comme un catalyseur—pas un perturbateur—pour permettre ce changement.

Quel est votre appel à l'action pour les décideurs qui naviguent encore dans la paperasserie à l'ancienne ?

Le coût de l'inaction n'est plus seulement l'inefficacité—c'est une croissance perdue, un capital manqué et un progrès retardé pour des communautés entières. Si vous naviguez encore dans les permis de manière traditionnelle, vous jouez un jeu plus lent et plus coûteux. Mon message est simple : modernisons ensemble. Que vous soyez un maire essayant d'attirer le développement ou un constructeur en course contre les coûts du capital, Labrynth peut vous aider à y arriver plus vite, avec clarté et confiance. La technologie est là—et elle est prête à travailler pour vous.

L'article Q&A avec Stuart Lacey, PDG & Fondateur de Labrynth.ai est apparu en premier sur citybiz.

Avertissement : Cette traduction a été générée automatiquement par NewsRamp™ pour citybiz (collectivement désignés sous le nom de "LES ENTREPRISES") en utilisant des plateformes d'intelligence artificielle génératives accessibles au public. LES ENTREPRISES ne garantissent pas l'exactitude ni l'intégralité de cette traduction et ne seront pas responsables des erreurs, omissions ou inexactitudes. Vous vous fiez à cette traduction à vos propres risques. LES ENTREPRISES ne sont pas responsables des dommages ou pertes résultant de cette confiance. La version officielle et faisant autorité de ce communiqué de presse est la version anglaise.