Adam Benowitz est le PDG de VOX Funding, une entreprise fintech qui aide les entreprises à travers le pays à accéder à des capitaux de manière plus intelligente et plus rapide. Il est également le fondateur de BRIX Funding, une plateforme de financement conçue pour les entrepreneurs et les constructeurs, destinée à maintenir les projets en mouvement sans retard.

Trader devenu entrepreneur, Adam a bâti une carrière à l'intersection de la finance, de la stratégie et des personnes – reconnu pour transformer des idées en entreprises durables. Il a cofondé Exsight Ventures, soutenant des percées en santé oculaire, et Converge Media Group, qui gère des talents et produit des projets nominés aux Emmy comme « Kill Chain ».

Mentor à la Harvard Business School et partisan de longue date de causes comme la Foundation Fighting Blindness, Adam allie business et impact. Hors du travail, il est joueur de poker compétitif, collectionneur d'art, fan des Eagles et guitariste occasionnel.

Qu'est-ce qui rend Vox Funding unique dans le paysage financier concurrentiel d'aujourd'hui ?

Notre slogan le capture vraiment : nous sommes rapides, flexibles, créatifs et axés sur le client. Nous mettons le client en premier dans tout ce que nous faisons. Ce qui nous distingue, c'est que nous avons de nombreux produits financiers différents pour convenir à chaque petit entrepreneur, peu importe qui il est ou quels sont ses besoins. Nous ne sommes pas une opération unique pour tous.

Parlez-nous de votre parcours pour devenir PDG de Vox Funding. Qu'est-ce qui vous a attiré dans le domaine du financement alternatif ?

Honnêtement, j'ai vu une opportunité sous-exploitée dans un marché mal desservi. La communauté des petites entreprises est souvent oubliée dans le système bancaire traditionnel d'aujourd'hui, et j'ai reconnu qu'il y avait une chance de faire quelque chose de significatif – gagner de l'argent tout en aidant les petits entrepreneurs. En tant qu'entrepreneur moi-même, l'idée d'être un entrepreneur qui aide d'autres entrepreneurs était très attrayante pour moi.

Comment l'approche de Vox Funding a-t-elle évolué depuis que vous êtes aux commandes ?

Nous avons conservé la même focalisation client et l'engagement à nous soucier de la communauté des petites entreprises, mais nous avons de plus en plus utilisé la technologie et la science des données pour étendre notre portée et nos capacités. Cela nous permet d'être plus rapides, plus réactifs et mieux capables de nous développer tout en répondant plus rapidement aux besoins de nos clients. La mission centrale reste la même, mais nos outils sont devenus plus sophistiqués.

Que voyez-vous dans le paysage financier actuel qui vous excite le plus ?

L'essor du crédit privé et la capacité d'innover avec de nouveaux produits financiers sont vraiment excitants. Il y a une créativité formidable dans la façon dont les gens résolvent les défis financiers aujourd'hui. Je suis également reconnaissant que les banques traditionnelles continuent de se retirer de la résolution de ces problèmes – cela crée des opportunités pour des entreprises comme la nôtre d'intervenir et de fournir de vraies solutions.

Comment les conditions économiques récentes et les changements de taux d'intérêt ont-ils affecté votre entreprise et vos clients ?

C'est déjà un paysage difficile pour les PME, et les pics de taux d'intérêt rendent encore plus dur et difficile pour les propriétaires de petites entreprises de répondre à leurs besoins. Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement qui accompagnent la volatilité économique aggravent les choses, mais nous essayons d'aider là où nous le pouvons.

Quelles tendances observez-vous dans la façon dont les petites et moyennes entreprises abordent le financement aujourd'hui par rapport à il y a quelques années ?

Elles deviennent beaucoup plus à l'aise avec les prêteurs privés et les institutions de crédit privé, largement par nécessité. Le prêt non bancaire est de plus en plus la norme, et les entreprises sont de plus en plus ouvertes à ces alternatives lorsque les banques traditionnelles ne répondent pas à leurs besoins.

Quel est le plus grand défi auquel vous êtes confronté en tant qu'entrepreneur dans le secteur des services financiers ?

La concurrence est toujours notre plus grand défi. Avec une plus grande acceptation du prêt privé, plus de personnes entrent dans l'espace. Il nous incombe de toujours innover pour rester en avance sur tous les autres.

En termes d'innovation, sur quoi vous concentrez-vous le plus ?

L'innovation produit vient en premier – comprendre comment mieux répondre aux besoins du client. Ensuite, l'analyse des données, qui vous en dit tellement sur ce qui se passe et ce dont les gens ont besoin.

La technologie est importante mais de plus en plus commoditisée. Il devient de plus en plus facile pour tout le monde d'accéder rapidement à la même technologie, donc la technologie seule n'est pas un aussi grand différenciateur que la prise de décision intelligente et l'innovation produit. Par exemple, nous travaillons sur une facilité de crédit à intérêt seulement pour les petites entreprises que nous pensons pouvoir changer la donne, similaire à la façon dont les hypothèques à intérêt seulement aident les gens à se payer ce dont ils ont besoin.

Quelle est votre philosophie en matière de constitution et de direction d'une équipe dans l'espace fintech au rythme rapide ?

Je veux des personnes qui sont des penseurs créatifs et des résolveurs de problèmes, pas des drones. C'est ce que je veux et ce que j'essaie de former tout le monde à être. Je n'ai pas besoin que les gens fassent simplement ce que je leur dis – je veux qu'ils fassent ce qui doit être fait. Je crois également en une communication directe : dites aux gens quand ils ont merdé et donnez-leur des éloges quand ils le méritent.

Avez-vous des secrets de réussite en tant qu'entrepreneur et PDG ?

Je ne pense pas qu'il y ait de trucs cachés pour réussir. Pour moi, cela revient toujours à des valeurs simples – se présenter chaque jour avec persistance, travailler plus dur que la plupart ne le feraient, et refuser d'arrêter d'être curieux. La créativité et l'innovation ne sont pas que des mots à la mode, c'est ce qui vous fait avancer quand la réponse facile serait d'abandonner.

Une chose que j'ai conservée tout au long de ma carrière – que ce soit sur le parquet de trading ou maintenant en construisant des entreprises – est le pouvoir d'être présent. Je crois sincèrement que rien ne remplace l'énergie, la responsabilité et la vitesse d'être en personne avec votre équipe. Certains pourraient voir cela comme démodé, mais selon mon expérience, c'est là que la confiance et l'élan se construisent. S'il y a un « secret », c'est ce mélange : des valeurs intemporelles et la discipline de se présenter, associées à une volonté de s'adapter et de pousser vers l'avenir.

Comment voyez-vous l'espace du prêt alternatif évoluer au cours des prochaines années ?

Je pense qu'il continuera de croître, mais je crois que les personnes capables de répondre à des besoins spécifiques avec des produits spécifiques réussiront, tandis que les approches généralistes auront tendance à disparaître. Les solutions spécifiques à l'industrie prévaudront – les personnes avec des solutions sur mesure pour le commerce électronique, la construction ou d'autres secteurs spécifiques feront mieux que celles qui essaient de servir tout le monde de la même manière.

Quel rôle pensez-vous que la technologie jouera dans l'avenir du financement des entreprises ?

La technologie continuera d'avancer, mais elle se démocratise à un rythme rapide avec l'IA et d'autres outils. À bien des égards, plus de personnes auront accès à la même technologie, donc l'innovation, comme toujours, sera ce qui vous maintiendra en avance sur la concurrence.

L'article Q&R avec Adam Benowitz, PDG de VOX Funding est apparu en premier sur citybiz.

Avertissement : Cette traduction a été générée automatiquement par NewsRamp™ pour citybiz (collectivement désignés sous le nom de "LES ENTREPRISES") en utilisant des plateformes d'intelligence artificielle génératives accessibles au public. LES ENTREPRISES ne garantissent pas l'exactitude ni l'intégralité de cette traduction et ne seront pas responsables des erreurs, omissions ou inexactitudes. Vous vous fiez à cette traduction à vos propres risques. LES ENTREPRISES ne sont pas responsables des dommages ou pertes résultant de cette confiance. La version officielle et faisant autorité de ce communiqué de presse est la version anglaise.