YOUNGSTOWN, OH, 7 janvier 2026 /24-7PressRelease/ -- Lena Esmail, infirmière praticienne et PDG de QuickMed, appelle à des solutions de base pour faire face à la crise croissante de l'accès aux soins de santé. Dans un récent article intitulé « Lena Esmail : à la tête d'une révolution locale des soins de santé », elle explique comment les communautés peuvent prendre des mesures concrètes pour combler les lacunes en matière de soins dans les zones négligées — et pourquoi cela commence par les personnes qui y vivent.

« Vous n'avez pas besoin d'aller loin pour trouver une lacune dans les soins de santé », déclare Esmail. « Il suffit de regarder au bout de votre propre rue. »

Esmail, qui a grandi dans le North Side de Youngstown et vit toujours dans la vallée de Mahoning, dirige le réseau croissant de cliniques communautaires de QuickMed à travers l'Ohio. Elle utilise son histoire pour sensibiliser à l'un des problèmes les plus urgents mais les moins médiatisés du pays : les pénuries locales de soins primaires.

La crise : des millions de personnes n'ont pas accès aux soins de santé de base
Selon l'Administration des ressources et services de santé des États-Unis, plus de 100 millions d'Américains vivent dans des zones désignées comme zones de pénurie de professionnels de santé en soins primaires (HPSA). Cela inclut les petites villes, les banlieues ouvrières et les régions rurales où :
Les délais d'attente peuvent s'étendre sur des semaines pour obtenir un rendez-vous
Les familles comptent sur les services d'urgence pour des besoins non urgents
Les enfants d'âge scolaire manquent des jours d'école en raison de problèmes non traités
Les parents qui travaillent manquent d'options en dehors des heures normales

Esmail a constaté ces problèmes de première main en travaillant comme infirmière.

« Les gens n'évitaient pas les soins de santé — ils ne pouvaient tout simplement pas y accéder », explique-t-elle. « Ils n'avaient pas besoin de plus de paperasse d'assurance. Ils avaient besoin d'un endroit où aller. »

Une solution concrète : des cliniques qui vont à la rencontre des gens
Esmail a fondé QuickMed à Liberty, dans l'Ohio, avec un objectif simple : rapprocher les soins des lieux où les gens vivent, travaillent et apprennent. Son modèle utilise des infirmières praticiennes et des assistants médicaux — des prestataires de pratique avancée — pour dispenser des soins abordables et de haute qualité dans de petites cliniques communautaires et des écoles.

QuickMed opère désormais dans neuf villes, dont Akron, Medina, Ravenna et Columbiana. L'impact est immédiat : un accès plus rapide, moins de pression sur les hôpitaux et moins de jours d'école et de travail manqués.

« Nous sommes conçus pour nous intégrer à la communauté, pas pour la submerger », déclare Esmail.

« Les soins de santé n'ont pas besoin d'être énormes pour être efficaces. Ils doivent être présents. »

Ce que les individus et les dirigeants locaux peuvent faire dès maintenant
Bien qu'Esmail ne lance pas de campagne politique, elle exhorte les résidents, les éducateurs et les responsables locaux à examiner de plus près comment les soins atteignent — ou n'atteignent pas — leurs communautés.

Voici ce qu'elle recommande :
Soutenez les cliniques scolaires. Elles améliorent l'assiduité, réduisent les visites aux urgences et donnent aux enfants et aux familles un accès là où ils se trouvent déjà.
Parlez aux responsables locaux. Poussez pour le financement et le zonage de cliniques de quartier utilisant des modèles dirigés par des infirmières.
Interrogez votre employeur ou le conseil scolaire sur les partenariats de santé sur site ou communautaires.
Partagez votre histoire. Si vous avez rencontré des obstacles aux soins, parlez-en publiquement ou avec les dirigeants locaux.
Bénévolez, connectez-vous et amplifiez. L'action locale se propage plus rapidement lorsque les gens voient d'autres personnes impliquées.

« Vous n'avez pas besoin d'un diplôme pour commencer à changer les choses », déclare Esmail. « Vous avez juste besoin de connaître votre quartier. »

Redéfinir l'avenir des soins primaires
L'appel d'Esmail ne concerne pas seulement QuickMed. Il s'agit de redéfinir à quoi ressemblent des soins durables — en commençant par les lieux et les personnes qui ont été ignorés.

« Voir mon impact sur la réduction des inégalités en matière de soins ici est incroyable », dit-elle. « Mais ce n'est pas seulement mon travail. Cela peut être celui de n'importe qui. »

Elle encourage les autres à repenser leur rôle dans la santé de leurs communautés — que ce soit en tant que parent, voisin, infirmière ou décideur politique.

« Commencez là où vous êtes. C'est là que tout vrai changement commence. »

Pour lire l'article complet, visitez : www.quickmedclinic.com

Lena Esmail est une infirmière praticienne certifiée et PDG de QuickMed. Elle est titulaire de diplômes de la Youngstown State University, de l'Ursuline College et de la Kent State University. Esmail vit dans le nord-est de l'Ohio avec son mari et ses six enfants et est une voix reconnue dans l'innovation des soins de santé centrés sur la communauté.

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